Gerencia, Administración y Mercadeo de talleres y laboratorios
Gerencia, Administración y Mercadeo de talleres y laboratorios
Dirigido a: Propietarios, Gerentes y Administradores de Talleres Automotrices y Laboratorios de Inyección Diesel.
Tu gestión como líder conlleva a retos y decisiones fundamentales: Inversión asertiva, Administración de recursos financieros claros y Mercadeo Eficiente, para asegurar una Gestión Clara y Productiva.
COMPETENCIAS A DESARROLLAR
- Como presupuestar mi taller o Laboratorio
- Cuantos negocios tengo dentro de mi empresa
- Que valor cobrar de mano de obra
- Cual es el costo de un técnico y cuanto pagarle
- Con que criterio organizar los técnicos
- En donde estoy perdiendo dinero
- Como Realizar Mediciones en el Taller
- Como Analizar los índices y que decisiones tomar
Inversión vs Rentabilidad vs Utilidad
Decisiones Gerenciales
- Fundamentos de Gestión
- PHVA Planificar, Hacer, Verificar, Actuar
- Establecimiento de procesos
- Distribución y organización de la planta
- Técnicas estadísticas de control
- Indicadores de gestión y aplicación de indicadores de taller
- El mercadeo y ténicas
- Políticas de Precios
- Fuga de Capital
Decisiones Administrativas de
- Recursos
- Personal
- Áreas de trabajo
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